Matriz
(herramienta)
Descripción Breve
Gráfica que dibuja dos o más dimensiones para visualizar oportunidades.
Paso
Definición, Ideación
Entrada
Hallazgos, insights, problemas e ideas.
Salida
Entendimiento de la información.
Tiempo
15-30 minutos
Dificultad
1/5
Personas
2-5 (participantes)
Guía Rápida
- Colecciona datos (de la investigación y descubrimiento, ideas, etc.)
- Dibuja cuadrantes. Agrega títulos a los ejes. Usa características extremas para los títulos de los ejes.
- Coloca los elementos en los cuadrantes correspondientes.
- Considera los cuadrantes donde los elementos fueron colocados.
- Busca grupos relacionados y define prioridades.
Benefits
- Helps to prioritize items quickly.
- Facilitates the discussion.
- Resolves discussion of difference of opinions.
Consejos Útiles
- Dale a cada elemento su propio lugar en la escala relativa.
- Escucha cuidadosamente la discusión del grupo.
- Algunas opciones de títulos de ejes: importancia (alta/baja; para usuario, compañía); habilidades de las personas (introvertido/extrovertido); barreras (alto esfuerzo/bajo esfuerzo); características (barato/caro); viabilidad (alta/baja); impacto (alto/bajo); implementación (fácil/difícil); idea (innovadora/promedio); urgencia (mucha/poca); potencial de cambio (incremental/substancial); resultados (reducción de costos/incremento de ingresos).
Aplicación
